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雖然影片情境是刻意營造的,真實世界中多數都是願意接納這些孩子的人,
但影片情境與真實世界相同不變的地方,則是有特殊需求的人確實需要他人的支持與同理~
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因此老師只要給予些許題示(例如:長方形周長公式),小育就可算出正確解答。
老師斥喝學生「在教室不要亂跑」與輕聲說「教室內慢慢走」有何不同?聯合國教科文組織建議全球老師用正面管教法,表揚學生優良行為次數和糾正犯錯次數應維持四比一的比率,長期下來,有助師生關係和諧,且能達到管教效果。
聯合國教科文組織二○○六年出版《正面管教法》使用手冊,人本教育基金會昨天出版中文版。人本強烈反對體罰,人本執行董事史英說,棍子不要放到小孩身上,用說理、肯定態度面對學生,效果更好。
什麼是正面管教?老師斥喝學生「在教室不要亂跑」是負面管教,輕聲說「在教室內慢慢走」就是正面管教,兩句話說同一件事,但聽在學生耳朵,有刺耳與悅耳的差別。
《正面管教法》提出六項正面管教技巧,包括:聚焦和輕語、直接的說明、持續監督、非語言的信號、分享、低姿態處理法。例如,當有學生犯錯,老師可以在活動進行中,不知不覺接近行為失當學生,提醒改進,避免讓學生當場難看。
史英日前出席一場「零體罰」座談會,有人當場嗆「如何正面管教?」某校生教組長還說,有次他喝斥學生「不好好走路,小心被車子撞死」,學生卻回「你威脅我,小心我告你」。這位組長認為,對這種學生,正面管教可能會沒用。
史英回答,他會對學生說:「走路要排路隊,比較不會被車子撞倒。」很多大人喜歡用負面言詞指責小孩,這不會讓他們行為變好,可能還會以不禮貌方式反彈。多肯定、讚美小孩,效果意想不到。
台北市中山國中教師蕭曉玲說,有次上音樂課,有學生沒帶笛子,她說要登記下來懲戒。有學生竟回答:「我就是沒帶,你要記就記。」
蕭曉玲表示,事後她瞭解,學生其實有帶笛子,只是放在教室裡,沒帶到音樂教室來。她當時如果態度和善,並允許學生回教室拿笛子,音樂課氣氛可能會好一些。
杜正勝表示,全國只有這所特殊學校是縣立,由縣府與教育部的經費辦理。教育部注重社會關懷,身心障礙學生天生不公平,且大都來自弱勢家庭,經濟差,本著社會公平正義,教育部會嚴肅重視中南部資源。
他表示,學校改制涉及制度、人事問題,必須與相關部會討論,明年還無法確定改制。但教育部今年編列明年度預算時,會特別重視高縣特殊學校的補助經費。
杜正勝偕同教育部人員上午抵達高縣特殊教育學校,受到校長林金蘭、全校師生及縣府教育局長陳瑞忠、縣議員徐榮延等人歡迎,縣長楊秋興與民進黨立委陳啟昱也隨後趕到。
杜正勝與陳瑞忠、林金蘭、徐榮延、前學校家長會長李致宏座談,了解學校現況,徐榮延等人建議改制為國立,讓師生獲得更好的權益。
杜正勝觀賞學生的律動表演,並詢問身心障礙學生的學習狀況。
楊秋興趕到後,林金蘭簡報學校改制國立的原由。她表示,學校佔地五點六公頃,除教室校舍外,有烘焙、縫紉、清潔、餐飲、洗衣教室及實習廚房、洗車場、農場等。現有幼稚園一班、國小一班、國中兩班及高職六班,總計一百十七位學生。低收入戶、貧困清寒、單親及外籍配偶子女佔百分之三十七,屬於低社經的弱勢族群。
她表示,縣府財政拮据,學校經費不足,學生每年負擔費用較國立學校高出新台幣六千一百元,增加家長負擔,如改制為國立,學生可享受與國立特殊學校相同的待遇。陳水扁總統2001年十二月十七日訪視學校時也支持學校改制國立。
楊秋興支持學校改制國立,並表示,縣府一直爭取學校改制為國立。目前每位學生的平均成本新台幣三十七萬元,低於國立特殊學校學生。
陳啟昱則表示,特殊學校缺錢、缺人,改制為國立可以解決這些問題,希望教育部協助改制。
李致宏也表示,學校改制國立後可以招收更多身心障礙學生,讓校園物盡其用。
高縣特殊學校2000年招生,招收身心障礙學生,教導學習生活自理及學習技藝。